ТИТУЛЬНЫЙ САЙТ РФ

январь 2022

ВСЕ ИНТЕРВЬЮ


Интервью Марии Поспеловой с Глебом Престоловым


М.П.
Здравствуйте Глеб Алексеевич

Г.П.
Здравствуйте Мария

М.П.
Начну с двух вопросов, которые не дают мне покоя. Первый - когда вы стартуете. Второй - если ваш Проект такой высокодоходный, все-таки зачем вам это распределенное администрирование, неужели нельзя было найти иной вариант. Я понимаю, что у вас есть ответ и он обоснованный, поделитесь.

Г.П.
Старт состится в апреле текущего года. На второй вопрос, отвечу, что иные варианты уже существуют и они не очень здоровые, так как "Организовать работу тех, кто желает трудиться, гораздо легче, чем заставить такое же количество людей работать".

М.П.
С этим я согласна, но зачем вам люди, да еще там где без них можно обойтись. В то время как все ваши "коллеги" стараются устранить человеческий фактор, вы включаете его в формулу успеха вашего Проекта, который на человеческом факторе собственно и держится.

Г.П.
Ваше представление неверное, там где люди нуждаются в помощи, внимании или участии живого человека, такой человек должен быть. Человек должен задать вопрос человеку, если ему нужен неоднозначный ответ, а не машине или роботу, которому дела нет до человеческих проблем и потребностей. Не везде можно заменить человека кнопкой, а тем более его нельзя заменить в алгоритме организации публикаций проекта ТИТУЛЬНЫЙ САЙТ РФ. Давайте и рассмотрим этот алгоритм, на уже известном нам примере ОРГАНИЗОВАННЫЙ ОТДЫХ. МОО для публикации сведений о себе и своей деятельности, направляет ссылку на свой официальный сайт и все. Размещение сведений не требует регистрации и любых иных действий от подателя заявки на публикацию. Мало того, инициировать публикацию может любой человек, в том числе анонимно, например, благодарный отдыхающий, который обнаружил, что на сайте среди МОО данного региона РОССИИ нет упоминания о Базе отдыха, где он так чудесно отдохнул, причем, он может самостоятельно и оплатить такую публикацию или актуализацию уже опубликованного Информационного блока, помятуя о полученных от МОО внимании и подарках. А это согласитесь лучше, чем отзыв где-то в дебрях Сети. После поступления заявки на публикацию, Администратор ресурса, переходит по ссылке на официальный сайт МОО, осуществляет проверку и сверку, отбирает сведения и редактирует их, затем форматирует текст и изображение в Информационный блок, после чего в порядке очереди опубликовывает его на соответствующей странице сайта ОТРГАНИЗОВАННЫЙ ОТДЫХ РФ. Отсутствие человека в описанном алгоритме, сделает его несостоятельным.

М.П.
...

Г.П.
От человека и каков он, зависит многое, а часто и все. Вот ... вам и только что придуманный готовый ПОЛИРОМ: "Поставь дурака командовать полком и солдат взвоет волком". Администратор каждого ресурса Проекта находится в постоянном внимании к посетителям своего сайта и к Владельцам данных (так определяются те, о ком размещены сведения на ресурсах Проекта), такого заинтересованного наемного работника надо еще поискать, а сотню таких и совсем невозможно найти, и как быть, когда мы ожидаем на первом этапе не менее пятисот ресурсов Проекта. Да и потом, Администратор все делает сам и это, конечно его деньги, и он их никому не отдаст, он их заработал, он дорожит теми, кто заплатил ему за выполненную работу, он заботится и о них и о посетителях и о своем ресурсе. Владелец-Администратор своего собственного ресурса заботится обо всех и это ему нетрудно, так как интересно и доходно, он живет достойно, делая полезное дело и ни у кого ничего не просит. К тому же он такой не один, у него есть много, и даже очень много коллег во всех регионах страны, для которых он не просто коллега по работе, но товарищ и друг.

М.П.
То есть, все что вами придумано и сделано за эти годы, вы сознательно отдаете в собственность Администраторам и все деньги от этого, тоже отдаете.

Г.П.
Не вижу здесь ошибки. Администратор заботится не только о репутации своего ресурса, но и о репутации всего Проекта, подразумевается, что он отслеживает добросовестность персонала самого Проекта и добросовестность других Администраторов, так как от этого зависит его доход и его будущее, по той причине, что владеет он своим ресурсом бессрочно. Проект получает батальон Администраторов, которые увеличивают посещаемость и стоимость Проекта, тем самым увеличивая доход для всех и для каждого из владельцев его ресурсов, среди которых, конечно, есть и персонал Проекта. Кроме этого, Владелец хорошего ресурса, может в любой момент его продать за хорошие деньги. Такой актив как ресурс Проекта, не станет дешевле со временем.

М.П.
Хорошо, довольно о деньгах. Давайте обсудим какой-нибудь ПОЛИРОМ, например №80, что в нем такого.

Г.П.
Такого в нем много. Обман, его примеры и причины - тема неисчерпаемая. Данный ПОЛИРОМ нам сообщает: обман существует, меня можно обмануть, я знаю, как меня можно обмануть, мне известны последствия обмана и я готовлю меры для нивелирования таких последствий. В зависимости от конкретной ситуации, я предполагаю прощение обманщика или его наказание.

М.П.
...

Г.П.
Хорошо. Давайте рассмотрим следствие от осознания возможности обмана в доверительных отношениях, каковыми, в той или иной степени, являются почти все отношения между людьми. Настороженность человека к доверительным отношениям с незнакомыми и даже знакомыми людьми, из-за страха быть обманутым или даже преданным, всем понятна, так как этому есть опыт из личной жизни каждого из нас. Поэтому отношение, в первую очередь, к малознакомому человеку, всегда ограничено нашим доверием к нему, которое изначально, чаще всего минимально, из-за опасения обмануться или быть обманутым. Наша настороженность обоснована и полезна, но может стать разрушающей подозрительностью как для нас самих, так и для наших взаимоотношений с людьми. Чтобы уменьшить последствия от осознания присутствия обмана, стоит принять его существование и включить возможность обмана в допустимую вероятность развития событий. Это позволит уйти от эмоций и принимать решение на основе рационального выбора, если конечно, такое допущение возможно и не критично. Другими словами, мы не можем устранить этот фактор риска и должны включить обман в формулу достижения цели, что всегда делают люди практичные. Этот ПОЛИРОМ - говорит о том, что осознавая возможность, я предусматриваю последствия от возможного обмана, и нахожу понимание, с каким человеком имею дело, воспользуется он возможностью меня обмануть или нет. Кроме этого, находясь в такой позиции, я могу многое узнать о человеке, наблюдая за ним: его словами, мимикой, жестами, попытками, действиями, вопросами, ответами. Например, понимает ли он, что я знаю, как он может меня обмануть, или что возможность для обмана, оставлена мной специально и т.д. Конечно и "такой позицией" злоупотреблять не стоит, всего должно быть в меру. Наблюдения, могут дать понимание того, что мой собеседник или оппонент не видит возможности для обмана, по простой причине, - он честный человек, а что может быть прекрасней этого, - только быть самому честным человеком. Словом, человек остается человеком со всеми своими достоинствами и недостатками, в том числе с соблазном обмана другого человека. Культура и воспитание, самосознание и самоограничение, делают многое для уменьшения обмана в нашей жизни, если они конечно, имеются в достаточном количестве.

М.П.
Звучит как проповедь.

Г.П.
Вероломный обман и воровство, удел людей слабых, подлых и в конце концов глубоко несчастных. Тут уместно упомянуть еще один ПОЛИРОМ: "И как только человек подумает что страдания закончились, его совесть заставит его память, извлечь все сделанные им гадости."

М.П.
Можно еще ... добавить, "... и нет такому человеку покоя".

Г.П.
Можно.